L’augmentation des contributions sur les stock-options et les attributions...
La loi de financement de la Sécurité Sociale (LFSS) de 2008 imposait jusqu’à aujourd’hui deux contributions sociales sur les options de souscription ou d’achat d’actions (stock-options), ainsi que sur...
View ArticleMobiCadres 2012 : reprise de la mobilité des cadres ?
Serge Papo de Nomination, Stéphanie Boitel et Gabriel Bardinet de Deloitte vous livrent leurs éclairages sur la 6e édition de l’étude MobiCadres, dont l’objectif est de fournir aux acteurs de...
View ArticleLa rétribution 2012 – Rétrospective
En s’appuyant sur un observatoire de la rétribution qui a pour vocation d’analyser les leviers de motivation et d’engagement des collaborateurs, l’équipe Total Rewards & Benefits : Gabriel...
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Compétitives, équitables, discriminantes : les pratiques de rémunération des...
La conception et la mise en œuvre d’une politique de rémunération représentent un levier incontournable de la gestion du capital humain. Avec l’Observatoire de la rétribution de Deloitte, nous nous...
View ArticleSecteur non marchand, ce que révèlent les fiches de paie
Souvent tabou, la question des salaires au sein des associations et fondations est pourtant fondamentale dans un secteur aussi évolutif que celui du non-profit. Baisse des subventions publiques,...
View ArticleRémunérations dans l’hôtellerie : retenir les talents malgré les restrictions...
En collaboration avec Gabriel Bardinet, senior manager Capital humain, responsable de l’Observatoire de la Rétribution. Dans un contexte de stagnation quasi-générale de l’hôtellerie française en 2013,...
View ArticleLa rémunération à la performance au chevet du système de santé
En collaboration avec Xavier Fos, Senior Manager Conseil. La tarification médicale basée sur les résultats plutôt que sur les services pourrait bien changer en profondeur le paysage médical de nombreux...
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Rémunérations individuelles : les pratiques des entreprises restent prudentes
En collaboration avec Gabriel Bardinet, senior manager Capital humain, responsable de l’Observatoire de la Rétribution. Cette année, les pratiques des entreprises en matière de rémunérations restent...
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Souvent taboue, la question des salaires au sein des associations et fondations est pourtant fondamentale dans un secteur aussi évolutif que celui du non-profit. Baisse des subventions publiques,...
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Rémunérations individuelles : les pratiques des entreprises restent prudentes
En collaboration avec Gabriel Bardinet, senior manager Capital humain, responsable de l’Observatoire de la Rétribution. Cette année, les pratiques des entreprises en matière de rémunérations restent...
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Fonctions RH : des rémunérations inférieures au reste du marché
En collaboration avec Gabriel Bardinet, senior manager Capital humain, responsable de l’Observatoire de la Rétribution. La gestion des talents est de plus en plus perçue comme un enjeu stratégique....
View ArticleLa reconnaissance non monétaire du travail, enjeu central pour l’hôtellerie
Motiver ses salariés sans les augmenter : c’est parfois indispensable, lorsque les marges de manœuvre sur les rémunérations sont trop faibles. Les entreprises doivent alors développer de nouvelles...
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